PMマスターズ ◆プログラムマネジメント -事業戦略実現に向けたプロジェクトマネジメント-

内容

このコースでは、戦略実現に直結するプログラムマネジメントの知識・スキル修得とプログラムマネジャーとしての役割と重要なフレームワークを学習します。また、ケーススタディを通して、実際に直面するであろう問題と機会を体験し、応用力を身につけます。 本コースは、PMIのプログラムマネジメント標準第2版に準拠したコースです。

効果

  • プログラムマネジメントのライフサイクル全般と特に重要となるステークホルダーマネジメント、ベネフィットマネジメントを中心にプログラム・マネジャーとしての必要な知識とスキルを修得する。
  • プロジェクトマネジメントの知識を持ったプログラム・マネジャーとして戦略的な価値を生み出すプロデューサー型人材のベーススキルを修得する。

特徴

実践力重視の学習内容
基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。

PMP®資格に適用
パーソルラーニングは米国PMI認定教育機関(R.E.P)のため、PMP®資格更新時に必要なポイント(PDU)が修得可能です。またPMP®試験を受けるために必要な学習時間としても認定されています。
※PMP®(Project Management Professional)米国PMIが認定するプロジェクトマネジメントの国際認定資格。

概要

日数 2日間
開催日

2020年07月08日(水)~2020年07月09日(木)

2021年02月04日(木)~2021年02月05日(金)

開催時間 9:30〜18:30
受講料 110,000円/人(税抜価格100,000円)
会場 リファレンス新有楽町ビル貸会議室

東京都千代田区有楽町1丁目12−1 新有楽町ビル2階

定員 20名
対象者 上位プロジェクト・マネジャーやプログラム・マネジャー
経営企画、戦略部門マネジャー、メンバー、PMOメンバー
取得ポイント ・米国PMI®認定コースに認定されており、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:8.00ポイント、リーダーシップ:0.00ポイント、ストラテジック:8.00ポイント」です。
学習形態
  • 貴社内で実施(講師は当社より派遣)

  • 公開コース

    実施形態の詳細はこちら
  • 学習内容

    <1日目> ・イントロダクション
    −プログラムマネジメントとは/プログラム・ライフサイクル
    ・プログラムの事前準備
    −ミッション、ビジョン、バリュー/プログラム・ビジネスケース
    ・プログラム立ち上げ
    −プログラムマネジャー・コンピテンシー
    −プログラム憲章/ステークホルダー・マネジメント
    ・プログラム・セットアップ
    −プログラムマネジメント計画
    スコープ、目的の定義
    ベネフィット実現計画、ベネフィット・マップ
    ビジネス・ルール/PWBS
    <2日目> ・プログラム・セットアップ−2
    −プログラム・ガバナンス・プロセスとインフラストラクチャーの確立
    ガバナンス計画、プログラム・インフラ − PMO
    プログラム指標
    ・プログラム・ベネフィット創出
    −プログラム・コンポーネントの立ち上げとマネジメント
    −進捗のモニタリングと分析/プログラムリソース管理
    −グローバル・チームにおけるプログラムマネジメント
    −リスク&コンティンジェンシー・マネジメント
    −ベネフィット実現の測定
    ・プログラム終結
    −ベネフィット実現の検証/教訓、文書化/定常業務への移管
    ※各章にて演習・ケーススタディを実施します。

    申し込み

    日時  
    2020年07月08日(水)~2020年07月09日(木)

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    2021年02月04日(木)~2021年02月05日(金)

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