PMマスターズ ◆プロジェクト・マネジャーのためのネゴシエーションスキル

内容

プロジェクト・マネジャーとして対人関係を強化する「コミュニケーション能力」はすべてのプロジェクトの成功に不可欠です。その中でも特に重要なコンフリクトの解消や合意形成するネゴシエーション力の知識とスキルを学習します。ケーススタディや演習を多く取り入れ、学んだ知識の確認と実践力を強化することを目指します。

効果

特徴

実践力重視の学習内容
基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。

PMP®資格に適用
パーソルラーニングは米国PMI®認定教育機関(R.E.P)のため、PMP®資格更新時に必要なポイント(PDU)が修得可能です。またPMP®試験を受けるために必要な学習時間としても認定されています。
※PMP®(Project Management Professional)米国PMI®が認定するプロジェクトマネジメントの国際認定資格。

概要

日数 2日間
開催日

2020年11月16日(月)~2020年11月17日(火)

2021年03月17日(水)~2021年03月18日(木)

開催時間 9:30〜18:30
受講料 110,000円/人(税抜価格100,000円)
会場 リファレンス新有楽町ビル貸会議室

東京都千代田区有楽町1丁目12ー1 新有楽町ビル2階

定員 20名
対象者 プロジェクト・マネジャー、リーダーおよびリーダー候補
取得ポイント ・米国PMI®認定コースに認定されており、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:0.00ポイント、リーダーシップ:16.00ポイント、ストラテジック:0.00ポイント」です。
・ITコーディネータ協会の実践力ポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(16時間)/8ポイントの取得が可能です。
学習形態
  • 貴社内で実施(講師は当社より派遣)

  • 公開コース

    実施形態の詳細はこちら
  • 学習内容

    <1日目> ・プロジェクトにおける交渉
    −交渉の定義/交渉とプロジェクトマネジメント
    −演習:交渉と3つの制約事項/競合的交渉アプローチ
    ・交渉とプロジェクト・ライフサイクル
    −演習:行動分析(MBTI)
    −演習:MBTIの4段階評価/タイプ分析
    −演習:プロジェクト・ライフサイクルにおける交渉
    <2日目> ・協調的交渉
    −演習:協調的交渉と競争的交渉
    −演習:要求事項を交渉する
    ・複雑な交渉
    −複数相手が関与する交渉/合意を阻害する障害の排除
    −演習:複雑な交渉

    申し込み

    日時  
    2020年11月16日(月)~2020年11月17日(火)

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    2021年03月17日(水)~2021年03月18日(木)

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