実務家に学ぶアジャイルPM基礎

内容

このコースでは、アジャイルとは?から始まり、従来のウォーターフォール(WF)型プロジェクトのコンセプトと比較しながら新しいPM手法の一つであるアジャイルプロジェクトマネジメント(APM)の特徴とアジャイル環境下における課題について考えます。また、アジャイルプロジェクト・マネジャーの特徴と求められるスキルにも触れ、これまでのプロジェクト・マネジャーとの違いを考えていきます。これからアジャイルPMの導入を考えるための基礎を学習します。

スキル習得目標

プロジェクトマネジメントにおけるアジャイルとは何か?を理解する
アジャイルプロジェクトマネジメント(APM)環境の特性が分かる
WF型のコンセプトとAPMの違いを理解し、適切なプロジェクト手法を選択できる
WF型PMからAPMへの移行における課題を特定する
アジャイルプロジェクト・マネジャーの特徴と求められるスキルが分かる

特徴

実践力重視の学習内容
基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。

PMP®資格に適用
パーソルラーニングは米国PMI認定教育機関(R.E.P)のため、PMP®資格更新時に必要なポイント(PDU)が修得可能です。またPMP®試験を受けるために必要な学習時間としても認定されています。
※PMP®(Project Management Professional)米国PMIが認定するプロジェクトマネジメントの国際認定資格。

概要

日数 1日
開催日

2020年07月10日(金)

2020年10月23日(金)

2021年02月02日(火)

開催時間 9:30〜18:30
受講料 55,000円/人(税抜価格50,000円)
会場 リファレンス新有楽町ビル貸会議室

東京都千代田区有楽町1丁目12-1 新有楽町ビル2階

定員 20名
対象者 アジャイルプロジェクトマネジメントに関心のある全ての方
これからアジャイルの考え方を導入検討されているマネジャー、PM、メンバーの方
取得ポイント ・米国PMI®認定コースに認定されており、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU:8ポイント)とPMI-ACP: 8.0の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:8.00ポイント、リーダーシップ:0.00ポイント、ストラテジック:0.00ポイント」です。
学習形態
  • 貴社内で実施(講師は当社より派遣)

  • 公開コース

    実施形態の詳細はこちら
  • 学習内容

    イントロダクション
    ユニット1 アジャイルプロジェクトマネジメントとは?
    −アジャイルの歴史
    −アジャイルマニフェスト
    −アジャイルの誤解 etc

    ユニット2 ウォーターフォール(WF)型との違い
    −WF型PMとAPMの比較
    −PMBOK®との関係

    ユニット3 アジャイル環境下における課題
    −アジャイルの文化
    −アジャイル導入における課題
    −アジャイルプロジェクトマネジャーの特徴と求められるスキル

    まとめ

    申し込み

    日時  
    2020年07月10日(金)

    申し込む

    2020年10月23日(金)

    申し込む

    2021年02月02日(火)

    申し込む

    Contact Us

    営業革新・営業力強化

    に関するお問い合わせ

    01
    • どのくらい費用がかかるのか知りたい
    • 研修内容の詳細を確認したい
    • どのようなコンサルティングを受けられるか知りたい
    • 自社に合う提案をしてほしい

    営業革新・営業力強化
    に関するお問い合わせ

    リーダー革新・組織開発

    に関するお問い合わせ

    02
    • どのくらい費用がかかるのか知りたい
    • 研修内容の詳細を確認したい
    • どの研修が適切か提案してほしい
    • 人材や組織の課題を明らかにして提案してほしい

    リーダー革新・組織開発
    に関するお問い合わせ

    その他

    お問い合わせ

    03
    • 関連資料を送ってほしい
    • おすすめの事例やコラムを教えてほしい
    • イベントや公開セミナーに参加したい
    • まずは悩みをコンサルタントに相談したい

    その他
    お問い合わせ