アジャイル要求開発

内容

重要な情報を記録、収集し、まとめるためのツールやテクニックの提供とともに、アジャイル環境下における要求の引き出しのプロセスにフォーカスします。また、要求レベルを区別する方法と正しいタイミングで正しいレベルの要求を収集する方法をインタラクティブなコース運営を通して理解していきます。

アジャイルプロジェクトマネジメントの基礎や概要を一通り学習し、更に一歩踏み込んだ各論をお探しの方にお勧めのコースです。アジャイルプロジェクトマネジメントを実務に生かす第一歩としてご活用ください。

スキル習得目標

・要求の課題に対処できる
・ステークホルダーとそのオーナーシップを分析する
・要求収集の4つのプロセスを使用する
・プロダクト・ビジョンと顧客の満足状態を定義する
・非機能/テクニカル要求を特定する
・要求収集のためのファシリテーションおよび引き出しテクニックを使うことができる
・要求の“完了”がいつか定義できる

特徴

実践力重視の学習内容
基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。

PMP®資格に適用
パーソルラーニングは米国PMI®認定教育機関(R.E.P)のため、PMP®資格更新時に必要なポイント(PDU)が修得可能です。またPMP®試験を受けるために必要な学習時間としても認定されています。
※PMP®(Project Management Professional)は、米国PMI®が認定するプロジェクトマネジメントの国際認定資格。

概要

日数 2日間
開催日

【公開セミナー】2020年12月15日(火)~16日(水) 終了

開催時間 10:00〜18:00
受講料 110,000円/人(税抜価格100,000円)
会場 オンラインセミナー
定員 20名
対象者 ◆プロジェクト・マネジャー、アジャイルコーチ、スクラムマスター、プロダクトオーナー、ビジネスアナリスト、開発者など

◇要求をより効率的・効果的に収集する方法を学びたいすべての方
取得ポイント 米国PMI® 認定コースに認定されており、PMP® 資格更新に必要なポイント(16PDU)とPMI-ACP :16.00の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:14.00ポイント、リーダーシップ:1.00ポイント、ストラテジック:1.00ポイント」です。
・各コースのPDUには、自学習1PDU/日を含みます。※自学習用ツール等をお渡しします。
学習形態
  • 貴社内で実施(講師は当社より派遣)

  • 公開コース

    実施形態の詳細はこちら

  • オンライン研修

    オンライン研修の注意事項はこちら

  • セッションはオンラインでのコミュニケーションツール ZOOMを活用して実施します。講師からの説明や全体での質疑応答、また数名によるグループ別のディスカッションなど、セッションごとの目的に応じたインタラクティブなセッションをご提供いたします。

    学習内容

    ユニット1:アジャイル概要
    ユニット2:アジャイルチームの一日
    ユニット3:要求の収集計画
    ユニット4:ビジョニング
    ユニット5:要求の発見と分解
    ユニット6:要求の優先順位づけ
    ユニット7:要求の掘り下げとテスト
    ユニット8:要求の変更管理
    ※各ユニットには、講義、ディスカッション、演習が含まれます。

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    【公開セミナー】2020年12月15日(火)~16日(水)

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