PMマスターズ  ◆マネージング・プロジェクト(応用編)

内容

これまでに学んだプロジェクトマネジメントのコア・カリキュラムに関する知識やスキルを、包括的に統合した形で各フェーズにおける実践的な学習を行うプログラムです。

効果

  • チーム形成およびプロジェクト目標へのコミットメント獲得を実戦的に身につけることができるようになります。
  • ワーク・ブレイクダウン・ストラクチャー(WBS)に基づいてタスク割り振りができるようになります。
  • 所用期間とコストの見積りを行い、チーム・メンバーや関係者への計画発表ができるようになります。
  • プロジェクトの各ステージおよび教訓を文書化し、プロジェクト・バインダーの作成ができるようになります。

特徴

実践力重視の学習内容
基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを習得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。

PMP®資格に適用
パーソルラーニングは米国PMI®認定教育機関(R.E.P)のため、PMP®資格更新時に必要なポイント(PDU)が習得可能です。またPMP®試験を受けるために必要な学習時間としても認定されています。
※PMP®(Project Management Professional)米国PMI®が認定するプロジェクトマネジメントの国際認定資格です。

概要

日数 2日間
開催日

2020年12月10日(木)~2020年12月11日(金)

開催時間 9:30〜18:30
受講料 110,000円/人(税抜価格100,000円)
会場 リファレンス新有楽町ビル貸会議室

東京都千代田区有楽町1丁目12-1 新有楽町ビル2階

定員 20名
対象者 プロジェクトマネジャーおよびメンバーなどプロジェクトに関わるすべての方(コア知識・スキルをすでに学習されている方がより望ましい)
PMP®資格取得者
取得ポイント ・米国PMI®認定コースに認定されており、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:13.00ポイント、リーダーシップ:3.00ポイント、ストラテジック:0.00ポイント」です。
・ITコーディネータ協会の実践力ポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(16時間)/8ポイントの取得が可能です。
学習形態
  • 貴社内で実施(講師は当社より派遣)

  • 公開コース

    実施形態の詳細はこちら
  • 学習内容

    <1日目> ・プロジェクト・マネジャーのコンピテンシー
    −コンピテンシーモデル概要
    ・プロジェクト・マネジャーのシミュレーション概要
    −チーム成長段階/スケジューリング・ツール/計画ツール
    ・チーム形成
    ・プロポーザル前の分析と計画
    <2日目> ・プロポーザル準備
    ・契約締結後の計画
    −キックオフ・ミーティングの実施
    ・交渉
    −設定と準備/交渉方法の考察
    ・プロジェクト実行と監視コントロール
    ・終結
    ※各章にてケーススタディを行います。

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    日時  
    2020年12月10日(木)~2020年12月11日(金)

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