PMマスターズ ◆組織戦略とプロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント -事業戦略とプロジェクトのトレーサビリティ-

内容

組織の戦略設定とプロジェクト選定(ポートフォリオ)、個々のプロジェクト実施の戦略的なプロジェクトマネジメントを演習を通じて実践できるようにする上級PMを対象にしたプログラムです。

効果

特徴

実践力重視の学習内容
基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。

PMP®資格に適用
パーソルラーニングは米国PMI®認定教育機関(R.E.P)のため、PMP®資格更新時に必要なポイント(PDU)が修得可能です。またPMP®試験を受けるために必要な学習時間としても認定されています。
※PMP®(Project Management Professional)は、米国PMI®が認定するプロジェクトマネジメントの国際認定資格。

概要

日数 2日間
開催日

2020年07月15日(水)~2020年07月16日(木)

2021年03月11日(木)~2021年03月12日(金)

開催時間 9:30〜18:30
受講料 110,000円/人(税抜価格100,000円)
会場 リファレンス新有楽町ビル貸会議室

東京都千代田区有楽町1丁目12ー1 新有楽町ビル2階

定員 20名
対象者 ◇プロジェクト・マネジャー、リーダーおよびリーダー候補
◇PMP®資格取得者
取得ポイント ・米国PMI®認定コースに認定されており、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:3.00ポイント、リーダーシップ:2.00ポイント、ストラテジック:11.00ポイント」です。
・ITコーディネータ協会の実践力ポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(16時間)/8ポイントの取得が可能です。
学習形態
  • 貴社内で実施(講師は当社より派遣)

  • 公開コース

    実施形態の詳細はこちら
  • 学習内容

    <1日目> ・組織戦略の内容
    −戦略の定義/変化への対処手法としての戦略
    ・組織戦略(アプローチとテクニック)
    −戦略策定におけるステークホルダーの役割評価
    −成功する戦略の要素特定
    ・ポートフォリオ・マネジメント(戦略)
    −ポートフォリオの定義/ポートフォリオ・マネジメントの課題と利点
    ・ポートフォリオ・マネジメント(設定と選定)
    −ポートフォリオのためのプロジェクト選定
    <2日目> ・ポートフォリオ・マネジメント(アライメントの維持)
    −プロジェクト・パフォーマンスおよびプロジェクト・ゲートウェイのレビュー
    とプロジェクトポートフォリオマネジメント
    ・戦略的プロジェクトマネジメント
    −戦略的アライメントの意義
    ・プロジェクトマネジメント(アライメントの維持)
    −プロジェクト戦略のアライメント維持/アライメント・プロセスの確立法
    ※各章にて演習・ケーススタディを実施します。

    申し込み

    日時  
    2020年07月15日(水)~2020年07月16日(木)

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    2021年03月11日(木)~2021年03月12日(金)

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