グローバル生販在計画とS&OP ~SCMの重要な要素である計画と、リードタイム、その結果としての在庫の関連性~

内容

生販在計画はSCMの出発点であり、生販在計画の良し悪しが企業の収益性を大きく左右します。本講座では、SCMにおける計画の重要性とその仕組み、更にはリードタイムと在庫との関連性を学び、また昨今急激に注目を集めているS&OPや改革ポイントについて、グローバルな視点を交えながら学びます。

概要

日数 1日
開催日

2020年06月10日(水)

開催時間 9:30~17:30
受講料 60,500円/人(税抜価格55,000円)
会場 東京TAC八重洲校

東京都中央区京橋1-10-7 KPP八重洲ビル

定員 20名
対象者 製造業(または流通業)の業務全般(生産管理、工程管理、購買管理など)の基礎を理解している、目安として入社5年目以降の方(業務担当者・コンサルタント・SE・営業など)

学習内容

生販在計画はSCMの出発点であり、生販在計画の良し悪しが企業の収益性を大きく左右します。更には、それがグローバルな生販在計画となると、その影響は世界中の拠点にまで及ぶことになり、精度の低さは失注(売上減)、欠品、納期遵守率低下、顧客満足度低下、在庫増、無駄の増加、生産性低下、コストアップ等、様々な問題を引き起こします。本講座では、生販在計画の重要性とその仕組み、及び昨今急激に注目を集めているS&OPや改革ポイントについて、グローバルな視点を交えながら学びます。

備考

本コースは、ワクコンサルティングとの提携によりご提供しております。

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日時  
2020年06月10日(水)

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