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プロジェクトを推進する効果的ミーティング研修

「プロジェクト・マネジャーの業務の90%は、コミュニケーションを取ることである。」と言われています。これには文書によるコミュニケーションも含まれますが、スキルや経験によって大きく振る舞いが変わるのは、口頭によるコミュニケーションであり、複数のステークホルダーが集まるミーティングであると考えます。プロジェクト全体の推進をより円滑にするために、ミーティングを効果的に進めるための知識・スキルについて、演習を通じて実践的に身につけることを目的としたコースになっています。1対1のコミュニケーションや、文書を通じたコミュニケーションとは違う、ミーティングの運営について学習したい全ての方へお勧めいたします。

日数 通い2日間
開催日 【その他】東京会場 2020-09-23(水) ~ 2020-09-24(木) ◎余裕あり
開催時間 9:30〜18:30
受講料 110,000円/人(税抜価格100,000円)
会場 【その他】東京会場
定員 20名
対象者 ◇プロジェクトの打ち合わせをリードする方
◇今後、プロジェクトの打ち合わせをリードする予定のある方
内容 <1日目>
・PMにとってミーティングとは
−プロジェクトにおけるミーティングの意義
−コミュニケーション・マネジメントとミーティング
−対話とは
−チームとは
−ファシリテーションとは
−演習:ミーティングの問題点の洗い出し
−演習:ミーティング実習1、2
<2日目>
−ファシリテーションのステップ
−PMとしての関わり
−意欲を引き出すメカニズム
−演習:ミーティング実習1、2、3
取得ポイント ・米国PMI(R)認定コースに認定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:0.00ポイント、リーダーシップ:16.00ポイント、ストラテジック:0.00ポイント」です。
その他 2020年度(2020年4月~2021年3月)は
リファレンス新有楽町ビル貸会議室
東京都千代田区有楽町1丁目12−1 新有楽町ビル2階
http://tokyo.re-rental.com/yurakucho/access/

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