リーダーの自己革新が今と未来の成果を生み出す

リーダー革新・組織開発

パーソルラーニングは、リーダーが自ら変わることのできる要因を明らかにしながら、各社の状況に合わせ、リーダー自身が自己変革できる環境を整備することで貴社に『リーダー革新』をもたらします。

リーダー革新・組織開発のコンサルティングメニュー

継続的にリーダーを生み出す4つのアプローチ

①人材開発/育成体系の構築

“自己革新”の要素を盛り込んだ階層別教育・研修プログラムで自ら変化することのできるリーダーを育成します。

人材開発/育成体系の構築

②イノベーティブリーダーの育成

既存の価値の枠組みを超え、新規ビジネスをけん引する“イノベーティブリーダー”を育成します。

イノベーティブリーダーの育成

③ポテンシャル人材の発掘・育成

世界で30年以上、710万人以上の実績のあるHOGAN ASSESSMENTを活用しコンピテンシーを軸にしたタレントマネジメントを行います。

ポテンシャル人材の発掘・育成

④ダイバーシティ推進

ダイバーシティ意識調査ツールを活用し、女性活躍の現状や進捗度合いに応じたダイバーシティ活躍の推進を行います。

ダイバーシティ推進

リーダー革新・組織開発の研修メニュー

HOGAN ASSESSMENT

世界で30年以上にわたり、710万人以上の受検実績を誇るパーソナリティテストです。

HOGAN ASSESSMENT

マネジメント・エッセンシャルズ

働き方改革時代に対応したマネジメントの原理原則を“実践できるレベル”で習得するプログラムです。

マネジメント・エッセンシャルズ

リーダーシップ強化(GL)

世界の経営者・マネジャーへの調査をベースに開発された真のリーダーを育成するプログラムです。

リーダーシップ強化(GL)

共創型マネジャー育成(CCMP)

その人、その組織「らしさ」を大切にし、共に成果を創るマネジャーを育成するプログラムです。

共創型マネジャー育成(CCMP)

戦略実行キャンプ&ミーティング

戦略の語り方、語られ方を変え、実行に向けて助け合うチームをつくるプログラムです。

戦略実行キャンプ&ミーティング

マネジャーの基本原則(WBM)

マネジメントの役割認識を醸成し、実践に向けた基盤づくりを行うワークショップ形式のプログラムです。

マネジャーの基本原則(WBM)

自己革新プログラム(PMI)

組織の中で、一人ひとりが本来の持ち味や能力を最大限に発揮しようとする意欲を醸成し、自己革新に向けた行動力を育成するプログラムです。

自己革新プログラム(PMI)

リードマイトランジション

変化や多様性に対応しなければならないミドル世代が「ものの見方や考え方の枠組み」を広げ進化させるプログラムです。

リードマイトランジション

リードマイチャレンジ

若手・中堅社員の変化への適応力が高いうちに、自分の殻を破り成長・創造の可能性を開花させるプログラムです。

リードマイチャレンジ

グローバル人材育成

語学力だけでは越えられない壁を乗り越えるため、グローバルスタンダードなリーダーシップトレーニングをご提供します。

グローバル人材育成

新人・若手育成

新人・若手育成における意識改革から、ビジネススキルの強化まで定評あるコンテンツをご提供します。

新人・若手育成

パーソルラーニングが考えるリーダー革新とは?

パーソルラーニングは、リーダーが自ら変わることのできる要因を明らかにしながら、各社の状況に合わせ、リーダー自身が自己変革できる環境を整備することで貴社に『リーダー革新』をもたらします。

リーダー革新・組織開発に

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