CCMP(Co-creative Management Program)

新時代に合った自分らしいマネジメントスタイルを身につける CCMP(Co-creative Management Program)共創型マネジャーの育成 その人、その組織「らしさ」を大切にするともに成果を創るマネジャーを育成する

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CCMP(Co-creative Management Program)

CCMPとは

「らしさ」(会社・組織・マネジャー ・自分自身)を再確認し、可能性を求め、生かす「場」を作るプログラムです。

CCMPの特徴

  • 「べき論」のおしつけではなく、原理・原則を踏まえた自分らしいマネジメントの修得をめざします。
  • 長所を伸ばしながら、そのプロセスにおいて自分の特徴が裏目に出るところ(短所)に気づいてもらい、バランス感覚を体得します。
  • 学んだことは、徹底して「行動変革」(現場実践)レベルにします。
  • 一人ひとりの人間的成長をベースにして、事業目標の達成を考えます。
  • 本人の「気づき」とメンバー相互の相互援助によって進めていくプログラムです。

CCMPの全体像

CCMPの全体像の図

ファウンデーション バリューズ エンゲージメント ファシリテーション

共創型 (Co-creative) マネジャー育成プログラム (バリューズ)【2日間】

メンバーが夢や誇りを持ち、お客さまへ価値を提供し続けられるような組織づくりの実践的マネジメントを学ぶプログラムです。…(続きはコチラ

共創型 (Co-creative) マネジャー育成プログラム (エンゲージメント)【2日間】

メンバーの意欲を引き出し、自律と成長を支援する考え方や手法を習得するプログラムです。

共創型 (Co-creative) マネジャー育成プログラム (ファウンデーション)【2日間】

マネジメントの根底にある考え方を学び、マネジャー自身のマネジメントの軸づくりを行うプログラムです。

共創型 (Co-creative) マネジャー育成プログラム (ファシリテーション)【2日間】

目標達成に向けて、メンバー自らが自律的に行動に移せるチームづくりの考え方や手法を学ぶプログラムです。 …(続きはコチラ

お客さまの声

  • チームの成長に力を注ぐ重要性が理解できました。チームをまとめる立場にいるマネジャーにとって、すぐに実践でき、今後ずっと役に立つことの基本を学ぶことができました。ほかの人にもすすめたいです。
  • チーム力向上には、マネジャーの姿勢、働きかけが重要であることを認識できました。実行計画に取り組んでいきたいと思います。
  • 部下の立場をロールプレイ演習で演じて、部下がふだんどんな気持ちでいるのか、何が不満なのかなど、いろいろなことに気づかされました。
  • いかに部下に自分の考え方を押し付けているか、部下の自律を阻害するようなかかわりをしているかを再認識しました。部下が主人公になるようにかかわりたいです。
  • 現在、仕事で迷い悩んでいるので、自社の強みや価値観についてじっくり考えられたことは意味がありました。同じ悩みをもつほかの人との対話の時間で新たな発見がありよかったです。おかげさまでメンバーと話をするときの軸ができました。

CCMPの効果

  • 組織の目的に向けて、メンバーが“主役意識”を持って、自律的に行動できるような影響力を発揮することができるようになります。
  • お客さまへの高い価値提供を実現する、自社・自部門の未来像を描くことができるようになります。
  • マネジメントの原点を確認し、マネジャーとしての役割認識を高めることができるようになります。
  • 自分の持ち味を生かした、自分らしいマネジメントの基軸ができるようになります。
  • 部門目標の達成に向けて、実行力のある自律的なチームづくりのポイントを理解することができるようになります。

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