PMマスターズ ◆プロジェクトリーダーシップ&コミュニケーション

プロジェクト・マネジャーとしてのリーダーシップや対人関係を強化するコミュニケーション、合意を形成するネゴシエーションなどのスキルと知識を学習します。ケーススタディや演習を多く取り入れることで、学んだ知識の確認および実践力の強化をめざします。

 

PDU16.0 / ITC認定学習時間 16時間

内容

実践力重視の学習内容

基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。

PMP®資格に適用

パーソルラーニングは米国PMI®認定教育機関(R.E.P)のため、PMP®資格更新時に必要なポイント(PDU)が修得可能です。またPMP®試験を受けるために必要な学習時間としても認定されています。

※PMP®(Project Management Professional)米国PMI®が認定するプロジェクトマネジメントの国際認定資格。

効果

  • プロジェクトマネジメントに適用される今日のリーダーシップの哲学を理解することができる
  • 優秀なチームを導く戦略を立案することができる
  • 関係認識の理論を適用して友好的な関係をメンバーと構築できるようになる
  • 対立解消に向けて適切なスタイルを用いることが出来るようになる
  • プロジェクトが直面する困難な問題を交渉を通じ解決できるようになる

概要

日数 2日間
開催日

2020年10月21日(水)~2020年10月22日(木)

2021年01月20日(水)~2021年01月21日(木)

開催時間 9:30〜18:30
受講料 110,000円/人(税抜価格100,000円)
会場 リファレンス新有楽町ビル貸会議室

東京都千代田区有楽町1丁目12ー1 新有楽町ビル2階

定員 20名
対象者 ◇プロジェクト・マネジャーおよびメンバーなどプロジェクトに関わるすべての方
◇PMP®の資格取得者
取得ポイント ・米国PMI®認定コースに認定されており、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:0.00ポイント、リーダーシップ:16.00ポイント、ストラテジック:0.00ポイント」です。
・ITコーディネータ協会の実践力ポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(16時間)/8ポイントの取得が可能です。
学習形態
  • 貴社内で実施(講師は当社より派遣)

  • 公開コース

    実施形態の詳細はこちら
  • 学習内容

    <1日目> ・リーダーシップとマネジメント
    −リーダーシップの概念/自己分析/モチベーションアップ方法
    ・プロジェクト・チームの統率
    −チーム特性と構造の理解
    −チーム育成/チーム行動分析
    ・演習:リーダーシップ自己分析
    ・演習:リーダーシップスタイルの選択
    ・演習:性格分析ツール「SDI」の適用
    <2日目> ・対人関係の構築
    −対人関係意識論
    −7つの動機づけと価値体系
    ・倫理とリーダーシップ
    ・ネゴシエーション
    −対立の解決策/コンフリクト・マネジメント/合意交渉
    ・変更マネジメント
    −変更戦略計画
    ・演習:チームとSDIの活用
    ・演習:交渉戦略策定

    備考

    オンライン研修の教材は研修初日2日前を目途にメール配信いたします。

    申し込み

    日時  
    2020年10月21日(水)~2020年10月22日(木)

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    2021年01月20日(水)~2021年01月21日(木)

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