ITCフォローアップ研修:システム導入のための戦略立案力強化研修

内容

「システム導入のための戦略立案力強化研修」とは、ITコーディネータ・プロセスガイドラインをベースとして、ITCチームが開発した戦略策定支援プログラムです。この研修では、この「戦略ワークショップ」を運営するための基礎的なスキルを習得します。
 ITC有資格者はもちろん、「自社内で戦略立案を推進する役割を有している方(経営企画など)」「クライアント企業に対して、戦略立案を支援する役割を有している方(SIerの営業など)」にとっても、実務でIT経営の経営戦略フェーズを推進していく際の一つの「型」として、活用できる実践的な研修です。
 本講座では、架空の企業を想定し、グループワーク形式でその企業の戦略立案をおこないながら、各フェーズにおいて「戦略ワークショップ」を”運営する立場”に求められる運営のポイントやスキルを実践的に学習します。

※本研修は、ITコーディネータ協会の認定研修です。

概要

日数 1日
開催日

2020年07月09日(木)

2020年12月15日(火)

開催時間 9:30~16:30
受講料 ◇弊社標準価格:55,000円(税込み)◇ITC有資格者・特別価格:33,000円(税込み)(※特別価格適応にはITC協会Webサイトからお申込みが必要となります。)
会場 アットビジネスセンター東京駅八重洲通り

東京都中央区八丁堀1-9-8 八重洲通ハタビル 5・6階(受付:6階)

定員 各コース20名まで
対象者 ・ITコーディネータ有資格者(初級者向け)
・企業に対してIT経営の推進を支援している方
・企業でIT経営を推進している方(経営企画部門、情報システム部門など)
取得ポイント ・米国PMI®認定コースに認定されており、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU・6ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:0.00ポイント、リーダーシップ:0.00ポイント、ストラテジック:6.00ポイント」です。
・ITコーディネータ協会の実践力ポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(6時間)/3ポイントの取得が可能です。

学習内容

0. 経営戦略の目的
1. 事業ドメイン
2. SWOT分析
3. SWOTクロス分析
4. 重要成功要因
5-1. 戦略マップ(BSC)
5-2. 戦略展開書
6. アクションプラン
7. 戦略企画書

申し込み

日時  
2020年07月09日(木)

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