上級PMの判断基準を学ぶプロジェクトケーススタディ

内容

中級プロジェクトマネジャーを対象として、より複雑な状況におけるケーススタディを題材に実践的な学びをご提供します。本コースでは、PMBOK®Guideとの紐づけよりも、講師経験談やリスクブレークダウンストラクチャーの策定などに時間を割きます。
リスクは具体的でないと理解・実感できませんが、それを理解した後は抽象化しないと、他事例で活用できないためです。

<スキル習得目標>
1.複雑な前提条件や制約条件のプロジェクトマネジメントにおいて、具体的な問題解決ができる思考を身につける
2.QCD含め様々なトレードオフによる問題の問題解決ができる思考を身につける
3.他受講者との交流により、多様な解決方法や文化を理解し、視野を広げる

<ケーススタディ例>
・プロジェクト内のQCDのコンフリクト
・お客様およびメンバー間のコンフリクト
・問題プロジェクトにおける対応等

概要

日数 1日
開催日

2020年09月09日(水)

2021年02月10日(水)

開催時間 9:30〜18:30
受講料 55,000円/人(税抜価格50,000円)
会場 リファレンス新有楽町ビル貸会議室

東京都千代田区有楽町1丁目12-1 新有楽町ビル2階

定員 20名
対象者 ◇中級プロジェクト・マネジャー
◇PMP®資格取得者
取得ポイント ・米国PMI®認定コースに認定されており、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU・8ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:2.00ポイント、リーダーシップ:3.00ポイント、ストラテジック:3.00ポイント」です。

学習内容

1.RBSとは
2.実践W/S①
3.実践W/S②
4.実践W/S③
5.実践W/S④
6.実践W/S⑤
7.まとめ

申し込み

日時  
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