組織とメンバーの成長をつなげるエブリデイコーチング
関係づくり【4.5時間】または【2.5時間×2回】

メンバーが基本的な心理的ニーズを満たすサポートをすることによって、 優れたパフォーマンスを引き出す環境をつくる方法を学習するプログラムです。

対象者

  • チームリーダー
  • プロジェクリーダー
  • マネジャー

内容

【学習項目】

  • キーアクション
    1. メンバーの考え方を取り入れる
    2. 情報を提供する
    3. 選択の機会をつくる
  • 3つの心理的ニーズ
    ・有能感:知識やスキルのある人として認められたいという欲求
    ・関係性:同僚や仲間と一緒に働きたいという欲求
    ・自律性:業務目標を達成するために、ガイドラインに沿って自分で決定して行動したいという欲求

学習の成果

  • 3つの基本的な心理的ニーズを理解し、職場で活用することができます。
  • 心理的ニーズを満たす環境をつくることができます。
  • より強い関係を築くためにメンバーの考え方を取り入れることができます。
  • メンバーに情報を提供する形でコミュニケーションをとることができます。
  • ビジネス目標の達成に向けてメンバーに選択する機会を与えてエンゲージメントを高めることができます。
  • 職場のモチベーションを高め成果を上げることができます。

概要

日数 4.5時間または2.5時間×2回(標準)
最適人数 12名
学習方法
  • テキスト&ビデオ学習
  • ディスカッション
  • グループ演習
  • マイケース演習
  • キーアクションの練習
実施形態
  • 貴社内で実施(講師は当社より派遣)
    実施形態の詳細はこちら
  • オンライン実施の場合
    バーチャルクラスルーム(ZOOM)
    オンラインコミュニティ(UMU)を使用

特長

<Genuine Leadershipプログラム>

  • リサーチベース
    世界の経営者、マネジャー、メンバーを対象としたオンライン調査や、インタビューなどこれまでに継続的に実施してきた複数の調査をベースに開発しています。
  • 効果的な学習プロセス
    CAADAモデル(Commit Assess Acquire Develop Apply)

42-2

  • マイケース中心
    自分の行動としてとらえます。
  • ガイディッド ディスカバリ
    リーディングよりはアクティビティを通して、自ら気づいていきます。
  • グローバルスタンダード
    20以上のローカル言語で開発され、30カ国で実施しています。

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